9月18日，AG庄闲控股集团召开经营分析会暨百日会战部署会议，全面复盘总结今年以来的主要经营工作，系统梳理年度重点任务推进情况，对标年度经营目标完成情况，研判市场环境变化，统筹部署“百日冲刺”行动方案。
会议强调，一要锚定目标，以“订单为王”决胜百日，打赢市场开拓攻坚战；二要突破瓶颈，以“创新破局”鏖战百日，打赢产品升级突围战；三要优化业务资产，以“业务归核”奋战百日，打赢运营效率提升战；四要增强发展韧劲，以“稳健经营”决战百日，打赢潜在风险化解与清收歼灭战；五要广泛发动，以“竞赛赋能”冲锋百日，打赢全面攻坚协同战。
会上通报了各经营主体年度经营计划进度执行情况，并对业绩表现突出的团队和个人予以表扬。
集团经营班子成员、各职能部门负责人、各经营主体班子成员及中层以上骨干人员参加会议。
